件架构师将评估软件的效率

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同时，项目经理本质上是协调性的。例如，您决定使用 React Native 以移动应用程序的形式创建数字产品。如果软件是使用 React Native 构建的，软和适用性。为什么？并非所有移动应用程序都需要 React Native 技术。它可能太过杀伤力，甚至不够规格。数字产品必须是最优的。它不应该太“复杂”，因为它会花费相当多的费用。它也不应该太“简单”，因为这会阻碍长期的软件开发。一定要在中间。


2. 内包/外包 创建数字产品有两种方法。首先，利用你拥有的人 手机号码数据 力资源。这种方法通常称为内包。所有软件开发过程均在公司内部进行。 嗯，大多数初创公司还没有能力大规模雇佣开发人员。平均而言，只有创始人和联合创始人。直到至少完成数字产品。因此，选择与 Software House Indonesia 供应商合作是确保软件开发流程顺利运行的最佳方式。这一步就是大家常说的外包。 要确定是否内包/外包软件开发，您需要确定您的需求和能力。




如果您的需求很多，但满足数字产品需求的能力很少或根本没有能力，那么外包是最合适的方法。 哦，是的，如果您想知道制作数字产品的内包/外包方法的优点/缺点是什么，您可以真正阅读完整的内包或外包内容。诶嘿嘿。 3. 数字营销 仅仅数字产品就足够了吗？这两种商业化并由公司内部使用的数字产品都需要所谓的营销。营销不仅仅是销售，还包括让市场了解所提供的产品。 因此，公司和目标市场对产品的期望没有差异。如果您在数字营销活动中分配零卢比，那将是错误的。