并开始通过识别障碍和

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他们喜欢列举故事并欣赏创造力（他们的问题可能是缺乏灵感）。 创建产品：您应该创建哪种产品？来自达伦：我发表的许多主题演讲中的关键教学点之一是对问题（包括您自己的问题和他人的问题）保持高度警惕。我坚信，这种对他人问题的认识将使你处于为他人服务的最佳位置，并创造成功企业的第一要素——有用性。 我之前在 ProBlogger 档案中的这篇文章中建议了 11 种识别读者问题的方法。 这些方法不仅可以帮助您创建产品创意，还可以帮助您提出博客文章创意！ 创建产品：您应该创建哪种产品？ 解决方案 现在我们遇到了问题，让我们看看能否解决它们！ 下一步是考虑针对每个问题可能存在的可能解决方案。让我们来解决割草问题。 解决方案：我可以修剪自己的草坪 解决方案：我可以让别人帮我修剪草坪 两者都是可行的，并且都可以 100% 解决问题。同一个问题总是有多种解决方案，你只需要仔细思考。

我们已经解决了！或者我们有吗？ 因此，我们针对读者的割草大问题提供了一些解决方案。这本质上是 DIY 或为您做的。由此，我们确定了激活 DIY 解决方案的一些障碍。 障碍：我没 俄罗斯数据 有割草机 障碍：我不会使用割草机 障碍：我有一台割草机，但它坏了 好的，现在您可能开始看到产品机会。我能做些什么来消除 DIY 割草机问题的这些障碍。让我们选择“我没有割草机”。另一个问题！ 解决方案：嗯，你可以买一个！ 障碍：不知道买哪一个 屏障：我不知道在哪里可以买到 障碍：我没有钱 继续前进… 问题：我不知道该买哪一个 解决方案：如何购买割草机的指南、建议或培训。 我们有一个产品创意！ 那么就简单了。



冲洗并重复。 你所做的就是解决读者的问题，通过理解障碍将它们分解为更小的问题，然后将它们分解，直到我们对问题有一个狭窄且非常具体的潜在解决方案。 我有意通过教育成果解决了我的问题，但是有些是基于行动的（例如：另一种解决方案可能是向他们出售割草机），有些是基于服务的（例如：割草目录）服务），有些将以培训和教育为基础。 无论哪种类型，它们都会被某人所需要和重视。 列出列表中的每个问题，较小的问题来深入寻找解决方案，直到您获得产品创意列表。 在此阶段，您将拥有一长串潜在产品。当您实际在纸上（或电子表格）上查看此内容时，您是否不确定要构建哪个产品，这有什么奇怪的吗？ 创建产品：您应该创建哪种产品？达伦说：我希望你能看到这项技术的一些威力。